Ο ΟΤΕ ανακοίνωσε ότι προχωρά στην πώληση της θυγατρικής του Telekom Romania Mobile Communications (TKRM), έπειτα από την έγκριση της συμφωνίας από την Επιτροπή Ανταγωνισμού της Ρουμανίας τον Ιούλιο του 2025. Οι δεσμευτικές συμφωνίες υπογράφηκαν με τη Vodafone Romania S.A. και τη Digi Romania S.A., ανοίγοντας τον δρόμο για μία από τις σημαντικότερες κινήσεις στην τηλεπικοινωνιακή αγορά της χώρας.
Η δομή της συναλλαγής
Η συμφωνία προβλέπει ότι:
-
Η TKRM θα μεταβιβάσει στη Digi τον κλάδο της καρτοκινητής, συγκεκριμένα δικαιώματα επί φάσματος και μέρος του χαρτοφυλακίου των σταθμών βάσης κινητής τηλεφωνίας.
-
Ο ΟΤΕ θα πουλήσει στη Vodafone το μερίδιο που κατέχει στην TKRM, δηλαδή το σύνολο του μετοχικού κεφαλαίου της εταιρείας με εξαίρεση επτά μετοχές που ανήκουν στη S.N. Radiocomunicații, αφαιρουμένων των περιουσιακών στοιχείων που θα περάσουν στη Digi.
Το συνολικό τίμημα ανέρχεται σε 70 εκατ. ευρώ, με την τελική αποτίμηση να υπόκειται σε συνήθεις προσαρμογές κατά το κλείσιμο της συμφωνίας (καθαρός δανεισμός, κεφάλαιο κίνησης, προβλέψεις και λοιπά κόστη). Η ολοκλήρωση της συναλλαγής αναμένεται στις αρχές Οκτωβρίου 2025, ενώ τα καθαρά έσοδα θα διανεμηθούν στους μετόχους του ΟΤΕ.
Στρατηγική σημασία
Ο πρόεδρος και διευθύνων σύμβουλος του ΟΤΕ, Κώστας Νεμπής, χαρακτήρισε τη συμφωνία «σημαντικό βήμα» που εντάσσεται στη στρατηγική αναδιάρθρωσης και βελτιστοποίησης του χαρτοφυλακίου του Οργανισμού. «Θέλω να ευχαριστήσω τη διοίκηση και τους εργαζόμενους της TKRM για την αφοσίωση και τη συμβολή τους έως σήμερα», τόνισε, επισημαίνοντας ότι η νέα συμφωνία θα προσφέρει προστιθέμενη αξία στους μετόχους.
Οφέλη για την αγορά
Σύμφωνα με τον ΟΤΕ, η συμφωνία με τη Vodafone και τη Digi θα συμβάλει σε:
-
Νέες επενδύσεις σε τηλεπικοινωνιακές υποδομές.
-
Αποτελεσματικότερη ανάπτυξη δικτύων κινητής τηλεφωνίας.
-
Βελτίωση της εμπειρίας των πελατών στη ρουμανική αγορά.
Παράλληλα, η κίνηση αυτή αναμένεται να ενισχύσει την ψηφιακή μετάβαση της οικονομίας και της κοινωνίας της Ρουμανίας, δημιουργώντας νέα δεδομένα στον κλάδο των τηλεπικοινωνιών.
